Bringen Sie Ihre Canva-Skills aufs nächste Level! In diesem Workshop für Fortgeschrittene entdecken Sie versteckte Funktionen, kreative Hacks und zeitsparende Workflows. Lernen Sie, wie Sie Animationen einsetzen, Markenauftritte gestalten und Designs erstellen, die sofort ins Auge stechen. Perfekt für alle, die Canva bereits sicher nutzen und jetzt ihre Gestaltungsfähigkeiten auf ein professionelles Level heben möchten.
Sarah Rauchenstein, 28 Jahre alt, ist eine kreative Seele mit Unternehmergeist und einem Auge fürs Detail. Seit über 10 Jahren führt sie ihr eigenes Fotografie-Business, mit dem sie nicht nur Bilder macht – sie erzählt Geschichten, fängt Emotionen ein und kreiert visuelle Welten.
Neben der Fotografie hat sie sich in den letzten 7+ Jahren ein fundiertes Know-how im Bereich Social Media Ads aufgebaut. Als Freelancerin arbeitet sie eng mit Agenturen und namhaften Grosskunden zusammen – immer mit dem Anspruch, nicht nur sichtbar zu machen, sondern Eindruck zu hinterlassen.
Design und Ästhetik sind für sie nicht nur Beruf, sondern Passion. Sie liebt es, Marken visuell zum Strahlen zu bringen und Konzepte zu gestalten, die wirken.
Den Auftritt auf LinkedIn strategisch aufbauen und nutzen - Teil 2
Ein erfolgreiches Netzwerk entsteht nicht erst in der Jobsuche – beginnen Sie jetzt, berufliche Kontakte zu knüpfen und langfristige Beziehungen zu pflegen. LinkedIn bietet zahlreiche Möglichkeiten, um im Berufsleben sichtbar zu bleiben, Karrierechancen zu erkennen und aktiv zu nutzen. Stellen Sie sicher, dass Sie von Personalvermittlern anhand von Schlüsselwörtern und aufgrund Ihrer Kenntnisse gefunden werden.
Im zweiten Seminarhalbtag erhalten Sie dazu wertvolle Informationen, Inspirationen und Ideen. Zudem profitieren Sie von Feedback der anderen Teilnehmenden zu Ihrem LinkedIn-Profil.
Giovanna Lotito, Betriebsökonomin FH ist als Career Consultant, Coach bso sowie als Referentin, Dozentin und Trainerin tätig. Seit vielen Jahren unterstützt sie Fach- und Führungskräfte in der beruflichen Neuorientierung, Persönlichkeitsentwicklung und LinkedIn-Präsenz.
Wirksames Change-Management: Von der Analyse bis zur Umsetzung
In diesem zweitägigen Intensivkurs erarbeiten Sie ein strukturiertes Vorgehen, um Veränderungsprojekte systematisch zu analysieren, zu planen und umzusetzen. Sie lernen Methoden und Instrumente kennen, um organisatorische und technische Rahmenbedingungen zu beurteilen und daraus geeignete Massnahmen abzuleiten. Der Kurs zeigt, wie Change-Initiativen im Unternehmen vorbereitet, geplant und Schritt für Schritt umgesetzt werden.
Kompaktes Grundlagenwissen wird mit praktischen Übungen kombiniert. Analyse-, Planungs- und Umsetzungsinstrumente werden direkt eingesetzt und auf typische Veränderungssituationen übertragen. Praxisnahe Fallbeispiele und Gruppenarbeiten ermöglichen die Anwendung der Methoden auf reale Fragestellungen und unterstützen die Entwicklung eines klaren Vorgehens für eigene Change-Projekte.
Teilnehmende arbeiten entlang zentraler Phasen: Ausgangslage klären, Rahmenbedingungen analysieren, Massnahmen planen, Umsetzung strukturieren sowie Fortschritt und Wirkung überprüfen. So entsteht eine praxisnahe Toolbox für die Planung und Steuerung von Change-Projekten.
Am Ende verfügen die Teilnehmenden über ein klares Vorgehensmodell und praxiserprobte Instrumente, um Change-Projekte im eigenen Unternehmen strukturiert zu analysieren, zu planen und umzusetzen.
Roman Köppel, lic. oec. HSG (Universität St. Gallen) mit psychologischer Weiterbildung (Universität Zürich), ist Geschäftsführer der PROFOKUS GmbH, Interim Manager und Business Coach.
Er verfügt über langjährige Erfahrung als Geschäftsleitungsmitglied und verantwortete die Bereiche Vertrieb, Marketing, Innovation und Business Development. Er hat zahlreiche Transformations- und Change-Projekte national wie international begleitet.
In seinen Seminaren vermittelt er praxiserprobte Methoden und Instrumente, die Teilnehmende befähigen, Veränderungsinitiativen strukturiert zu planen, umzusetzen und direkt in eigenen Projekten sowie organisationalen Kontexten wirksam anzuwenden.
Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn und Pinterest - die sozialen Netzwerke sind für die Unternehmenskommunikation wesentlich. Für den geschäftlichen Bereich kann man relativ schnell und mit wenig Aufwand grosse Zielgruppen erreichen. Die Kunst besteht darin, diese mit sinnvollem Inhalt und den richtigen Kanälen zu erreichen und den echten Dialog ernst zu nehmen. Grundlagenkenntnisse sind für dieses Seminar Voraussetzung.
Sheila Karvounaki Marti ist Head Community Management der SOMEXCLOUD Academy, Online Communication Specialist bei LEND - Switzerlend AG und wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Zudem begleitet und berät sie kleine bis mittlere Unternehmen als Inhaberin von SPACESHEEP - communication, community & stuff.
Sie hat Journalismus und Organisationskommunikation studiert und verschiedene Weiterbildungen im Bereich der Kommunikation und Social Media absolviert. Kommunikation in all ihren Formen und Sprache liegen ihr am Herzen. Als Kommunikatorin und Community Managerin steht der Mensch für sie an erster Stelle.
Das Projektumfeld ist komplex, einmalig und stellt hohe Anforderungen an alle Beteiligten – insbesondere an die Projektleitung. Ein kompetentes Projekt-Office übernimmt administrative und koordinative Aufgaben, unterstützt die Projektleitung im Hintergrund und wird so zu einem zentralen Bestandteil des Projekterfolgs. Das Seminar behandelt die Aufgaben, Kompetenzen und Arbeitsweise eines Projekt-Office sowie die Zusammenarbeit mit der Projektleitung und den Einsatz geeigneter Instrumente.
Sie ist Dozentin für Projektmanagement und Projekt-Office. Nicole Huber verfügt über fundierte Ausbildungen und bringt langjährige Projekterfahrung als Leitung für Projekte wie auch Leitung für Project Management Office mit. Diese Erfahrungen teilt sie auch gerne in den Kursen und freut sich auf einen offenen Austausch mit den Teilnehmenden.
Jedes Projekt ist so gut wie sein Team. Für Ihren Einsatz als Mitglied eines Projektteams oder allenfalls als zukünftige (Teil)-Projektleitende oder zukünftiger Projektleitender lernen Sie im Rahmen dieses Seminars die Grundlagen der erfolgreichen Projektarbeit kennen und anwenden. Projekte sind «in»! Alle arbeiten in Projekten, viele sprechen über Projekte und jeder besitzt eine andere Vorstellung davon, was Projektmanagement überhaupt ist. Sie erhalten einen Einblick, dass das Projektmanagement nicht nur eine Aufgabe ist, die sich mit Phasenmodellen von der Initialisierungs-Phase bis zur Einführungs-Phase beschäftigt. Modernes Projektmanagement in unserer globalisierten Welt besteht aus dem Beherrschen von mehreren Disziplinen, welche ein komplexes System bilden.
Seit 2003 bringt Roland seine Projektmanagement-Erfahrungen und sein Expertenwissen als agiler Coach, Senior Projektmanagement-Experte und Requirements Engineering-Spezialist in komplexe Kundenprojekte ein. Als Kursleiter und Agile Master gibt er sein Know-How gerne in öffentliche Seminare und auch Firmenkurse weiter.
Design Thinking ist eine kundenzentrierte Technik, die für Lösungen von Problemen und Entwicklung neuer Ideen mittels eines vorgegebenen Prozesses eingesetzt wird. Die offene, kreative, jedoch systematische Methode kann für unterschiedliche Fragestellungen und Problembereiche eingesetzt werden. In Zeiten der Digitalisierung bietet Design Thinking eine tolle Grundlage, um bestehende Produkte und Dienstleistungen zu optimieren oder neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Meine Leidenschaft gilt dem Marketing. Wir alle sind Marketing. Ich habe das Privileg, täglich mit vielen Menschen zu tun zu haben, welche in der Marketing-Welt den essentiellen Unterschied machen. Digitalisierung hin oder her. Als nicht Digital Native bin ich ein Fan, klassisches und digitales Marketing zu kombinieren. Lebenslanges Lernen gehört für mich aber da dazu. In meiner Dozententätigkeit an der KV Business School inspiriere, begleite und befähige ich Marketing-Interessierte ihren eigenen Weg mit viel Freude zu gehen.