Laterale Führung – Erfolgreiche Teamführung ohne formelle Macht
Inhalt in Kürze
- Bedeutung & Herausforderung der lateralen Führung.
- Kompetenzen & Eigenschaften der lateralen Führungsperson.
- Erfolgsfaktoren der lateralen Führung für die tägliche Umsetzung.
- Scope Management: Wirkungsbereich kennen & Abhängigkeiten frühzeitig identifizieren.
- Stakeholder Management: Betroffene zu Beteiligten machen.
- Change Management: Umgang mit Veränderung & Widerstand.
- Teambildung: den Teambildungsprozess unterstützen.
- Kommunikation: Erfolgreiche Kommunikationstechniken.
Ihr Nutzen
In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Führungskompetenz im Projektkontext – auch jenseits formeller Hierarchien. Sie lernen verschiedene Führungsrollen und -stile kennen, reflektieren Ihre eigenen Führungsstärken und setzen sich mit dem Umgang mit Verbindlichkeit und Veränderungen im Projektalltag auseinander. Zudem erhalten Sie praxisnahes Wissen zum erfolgreichen Stakeholder-Management. Durch Theorie-Inputs, praktische Übungen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Fallbeispiele und den Austausch mit anderen Teilnehmenden festigen Sie Ihre Fähigkeiten für eine wirkungsvolle Führung in Projekten.
Zielgruppen
Leiter:innen von Stabsstellen, Koordinator:innen von Vorhaben, Projektleitende / Teilprojekteleitende
Sie ist Dozentin für Projektmanagement und Projekt-Office. Nicole Huber verfügt über fundierte Ausbildungen und bringt langjährige Projekterfahrung als Leitung für Projekte wie auch Leitung für Project Management Office mit. Diese Erfahrungen teilt sie auch gerne in den Kursen und freut sich auf einen offenen Austausch mit den Teilnehmenden.
Durchführungsvarianten und Anmeldung
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Daten 2026
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Preis ab 01.01.2026: CHF 650
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Preis ab 01.01.2026: CHF 650
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Firmenseminar
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