In einer zunehmend komplexen Projektwelt gewinnt ein professionell organisiertes Projekt-Office (PO) stark an Bedeutung. Es übernimmt wichtige koordinative und administrative Aufgaben im Hintergrund und entlastet damit die Projektleitung wirkungsvoll – insbesondere in Zeiten, in denen Führungspersonen strategische Projekte parallel zu ihren Führungsaufgaben verantworten. In diesem Seminar erkennen Sie den grossen Wert eines kompetenten Projekt-Office und lernen, wie Sie diesen in Ihren Projekten gezielt einbringen und umsetzen können.
Sie erwerben grundlegendes Wissen im Projektmanagement, verstehen die Phasen eines Projekts sowie die Anforderungen an einen gelungenen Projektstart und eine strukturierte Projektarbeit. Zudem machen Sie sich mit den zentralen Aufgaben und Kompetenzen eines Projekt-Office vertraut und erfahren, wie diese effizient ausgeführt werden. Auch die Unterschiede zwischen agil und konventionell geführten Projekten werden beleuchtet, damit Sie sich sicher in verschiedenen Projektumgebungen bewegen können.
Durch eine praxisorientierte Mischung aus Theorie-Inputs, Übungen, Gruppenarbeiten, Fallbeispielen und dem aktiven Austausch mit anderen Teilnehmenden erhalten Sie konkrete Handlungsanleitungen, um Ihre Rolle als Projektassistenz professionell und wirkungsvoll auszugestalten. So leisten Sie einen wertvollen Beitrag zum Erfolg Ihrer Projekte.
Assistentinnen und Assistenten, Sekretärinnen und Sekretäre und Mitarbeitende in Projektteams, die in der Organisation und Koordination von Projekten tätig sind.
Sie ist Dozentin für Projektmanagement und Projekt-Office. Nicole Huber verfügt über fundierte Ausbildungen und bringt langjährige Projekterfahrung als Leitung für Projekte wie auch Leitung für Project Management Office mit. Diese Erfahrungen teilt sie auch gerne in den Kursen und freut sich auf einen offenen Austausch mit den Teilnehmenden.
Preis ab 01.01.2026: CHF 1090
Preis ab 01.01.2026: CHF 1090
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