Lohnadministration - erweitertes Wissen für den Alltag
In diesem Seminar setzen Sie sich mit komplexen Lohnfragen auseinander. Sie lernen nebst dem einfachen wie auch speziellen Sozialversicherung-Beitragswesen zusätzlich die zu berücksichtigenden internationalen Gegebenheiten aller Sozialversicherungen auf das Lohnwesen kennen. Das Seminar vermittelt somit nebst den grundlegenden auch die besonderen Unterstellungsthemen wie auch arbeitsrechtliche Besonderheiten. Sie erkennen sozialversicherungs- und arbeitsrechtliche Risiken, wissen wie die Lohnfortzahlung bei Krankheit oder Unfall korrekt umgesetzt wird und gehen gut vorbereitet in eine Sozialversicherungs-Arbeitgeberkontrolle.
Fritz Schiesser ist seit über 35 Jahren in den Bereichen Vorsorge und Sozialversicherungen tätig. Sein fundiertes Wissen und seine Praxiserfahrungen gibt er als Dozent bei unterschiedlichen Bildungsinstitutionen weiter.
Im Rahmen eines Arbeitsverhältnisses stellen sich zahlreiche rechtliche Fragen – beginnend bei der Erstellung rechtsgültiger Vertragsdokumente. In diesem Seminar erfahren Sie, worauf beim Abschluss von Arbeitsverträgen zu achten ist, welche Rechtsquellen heranzuziehen sind und welche Vertragsunterlagen erforderlich sind, um Arbeitsverhältnisse rechtlich korrekt zu regeln. Dabei wird auch die Rolle der Schriftlichkeit thematisiert: Können Arbeitsverträge auch elektronisch, etwa via Docusign, unterzeichnet werden? Wann ist eine handschriftliche Unterschrift zwingend? Ebenfalls beleuchtet wird die Frage, wann ein Personalreglement sinnvoll ist, welchen rechtlichen Status es hat und welche Inhalte darin geregelt sein sollten.
Im zweiten Teil des Seminars stehen die verschiedenen Formen der Beendigung von Arbeitsverhältnissen im Fokus. Behandelt werden die ordentliche Kündigung mit ihren zeitlichen Schranken (z. B. Sperrfristen) und sachlichen Grenzen (etwa im Fall einer missbräuchlichen Kündigung) sowie die Voraussetzungen und Folgen einer fristlosen Kündigung. Dabei werden praktische Fallbeispiele herangezogen und Raum für Fragen aus dem eigenen Berufsalltag gegeben.
Das Seminar vermittelt praxisnah und fundiert die wichtigsten Grundlagen des Arbeitsrechts und bietet die Gelegenheit, konkrete Anliegen aus dem Arbeitsalltag zu besprechen.
Lic. iur. Leena Kriegers-Tejura, Rechtsanwältin, LL.M., Fachanwältin SAV Arbeitsrecht schloss ihr Jus Studium 1994 in Zürich und das Nachdiplomstudium in Europarecht 1995 in Lausanne ab. Nach Erlangen des Zürcher Rechtsanwaltspatentes im Jahre 1999 arbeitete sie einer mittelgrossen Wirtschaftskanzlei in Zürich, bis sie sich 2007 selbständig machte. 2018 absolvierte sie die Fachanwaltsausbildung der Universität Zürich und dem Schweizerischen Anwaltsverband und schloss diese mit dem Titel Fachanwältin SAV Arbeitsrecht ab.
Leena Kriegers-Tejura ist Partnerin der Anwaltskanzlei Bürgi & Kriegers-Tejura Legal in Zürich. Das Schwergewicht ihrer anwaltlichen Tätigkeit liegt im Arbeits- und Vertragsrecht. Daneben ist sie Dozentin für Arbeits- und Vertragsrecht an diversen Erwachsenenbildungsinstituten.
In einer Welt, in der KI-generierte Inhalte zunehmend unseren Alltag durchdringen – von Wirtschaft und Politik bis hin zur Medizin – ist es entscheidend, diese Inhalte zu erkennen, einzuordnen und kritisch bewerten zu können.
Der EU AI Act selbst definiert KI-Kompetenz als "die Fähigkeiten, [...] KI-Systeme sachkundig einzusetzen sowie sich der Chancen und Risiken von KI und möglicher Schäden, die sie verursachen kann, bewusst zu werden".
Dieses Seminar vermittelt praxisrelevantes Wissen, um die Funktionsweise von KI zu verstehen, warum KI Vorurteile reproduzieren kann und wie Sie problematische Ergebnisse identifizieren und hinterfragen können. Erfahren Sie, wie Sie mit gezieltem Prompting eigene KI-generierte Inhalte verantwortungsvoll gestalten – frei von Manipulationen und Voreingenommenheit (Bias). Zudem werden ethische Aspekte wie Transparenz, Urheberrechte und Verantwortung bei Fehlern behandelt sowie der aktuelle Gesetzesstand erläutert.
Patrick Schoch ist Management Trainer und hat über 15 Jahre Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung. Während dieser Zeit hat er mit unzähligen Führungskräften, hauptsächlich aus der Finanzindustrie, zusammenarbeiten können. Er hat zahlreiche Kurse zu den Themen Führung, Selbstmanagement, Change Management, interkulturelle Zusammenarbeit, Resilienz und Digitalisierung konzipiert und durchgeführt. Wenn er Menschen helfen kann, sich auf die gestellten Herausforderungen vorzubereiten, statt davon überwältigt zu sein, blüht er auf. Als Geschäftsführer der RESET.RECOVER.RETHINK. gmbh ist es seine Leidenschaft, Einzelpersonen und Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Gelassenheit zu begleiten. Sein Ziel ist es, Menschen dabei zu unterstützen, sich von Hilflosigkeit zu lösen und wieder mutig ins Handeln zu kommen.
Neben seiner Arbeit im Leadership-Bereich setzt er sich intensiv mit den Chancen und Herausforderungen von Künstlicher Intelligenz auseinander. Ihm ist es ein Anliegen, KI verantwortungsbewusst zu nutzen und andere dazu zu inspirieren, sich mit den Möglichkeiten und Risiken dieser Technologie auseinanderzusetzen.
Arbeitszeugnis 2.0 – Wie HR das Zeugnis neu erfindet
Das klassische Arbeitszeugnis stösst im HR-Alltag immer öfter an seine Grenzen: Es fehlt an Klarheit, Konsistenz und Wirkung. Das Arbeitszeugnis 2.0 bietet eine fundierte Alternative – modern, nachvollziehbar und praxistauglich. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie herkömmliche Arbeitszeugnisse systematisch in ein Arbeitszeugnis 2.0 überführen, welche rechtlichen Rahmenbedingungen dabei gelten und wie Sie HR-Prozesse effizienter gestalten können. Für Ihre rechtlichen und praktischen Fragen steht mit Prof. em. Dr. Dr. h.c. Thomas Geiser einer der angesehensten Arbeitsrechtsexperten der Schweiz zur Verfügung.
Manuel Wiesner ist Co-CEO der Familie Wiesner Gastronomie AG, Initiant des Projekts Arbeitszeugnis 2.0 und Präsident des Vereins Vision Arbeitszeugnis.
Prof. em. Dr. Dr. h.c. Thomas Geiser ist einer der renommiertesten Arbeitsrechtsexperten der Schweiz und war bis 2022 Professor für Privat- und Wirtschaftsrecht an der Universität St. Gallen. Er begleitet das Projekt in rechtlicher Hinsicht seit Beginn.
Wirksames Change-Management: Von der Analyse bis zur Umsetzung
In diesem zweitägigen Intensivkurs erarbeiten Sie ein strukturiertes Vorgehen, um Veränderungsprojekte systematisch zu analysieren, zu planen und umzusetzen. Sie lernen Methoden und Instrumente kennen, um organisatorische und technische Rahmenbedingungen zu beurteilen und daraus geeignete Massnahmen abzuleiten. Der Kurs zeigt, wie Change-Initiativen im Unternehmen vorbereitet, geplant und Schritt für Schritt umgesetzt werden.
Kompaktes Grundlagenwissen wird mit praktischen Übungen kombiniert. Analyse-, Planungs- und Umsetzungsinstrumente werden direkt eingesetzt und auf typische Veränderungssituationen übertragen. Praxisnahe Fallbeispiele und Gruppenarbeiten ermöglichen die Anwendung der Methoden auf reale Fragestellungen und unterstützen die Entwicklung eines klaren Vorgehens für eigene Change-Projekte.
Teilnehmende arbeiten entlang zentraler Phasen: Ausgangslage klären, Rahmenbedingungen analysieren, Massnahmen planen, Umsetzung strukturieren sowie Fortschritt und Wirkung überprüfen. So entsteht eine praxisnahe Toolbox für die Planung und Steuerung von Change-Projekten.
Am Ende verfügen die Teilnehmenden über ein klares Vorgehensmodell und praxiserprobte Instrumente, um Change-Projekte im eigenen Unternehmen strukturiert zu analysieren, zu planen und umzusetzen.
Roman Köppel, lic. oec. HSG (Universität St. Gallen) mit psychologischer Weiterbildung (Universität Zürich), ist Geschäftsführer der PROFOKUS GmbH, Interim Manager und Business Coach.
Er verfügt über langjährige Erfahrung als Geschäftsleitungsmitglied und verantwortete die Bereiche Vertrieb, Marketing, Innovation und Business Development. Er hat zahlreiche Transformations- und Change-Projekte national wie international begleitet.
In seinen Seminaren vermittelt er praxiserprobte Methoden und Instrumente, die Teilnehmende befähigen, Veränderungsinitiativen strukturiert zu planen, umzusetzen und direkt in eigenen Projekten sowie organisationalen Kontexten wirksam anzuwenden.
In diesem Seminar erlernen Sie die wichtigsten Grundlagen aus dem Sozialversicherung-Beitragswesen. Sie können diese Grundlagen im Alltag richtig anwenden und wissen, worauf Sie achten müssen. Einfache Lohnabrechnungen erstellen Sie ohne grosse Probleme und können damit Ihre Vorgesetzten im Praxisalltag entlasten. Die grundlegenden Unterstellungsthemen werden Ihnen ebenso vermittelt wie auch arbeitsrechtliche Besonderheiten wodurch Sie einfaches vernetztes Wissen erlangen.
Fritz Schiesser ist seit über 35 Jahren in den Bereichen Vorsorge und Sozialversicherungen tätig. Sein fundiertes Wissen und seine Praxiserfahrungen gibt er als Dozent bei unterschiedlichen Bildungsinstitutionen weiter.
Das Projektumfeld ist komplex, einmalig und stellt hohe Anforderungen an alle Beteiligten – insbesondere an die Projektleitung. Ein kompetentes Projekt-Office übernimmt administrative und koordinative Aufgaben, unterstützt die Projektleitung im Hintergrund und wird so zu einem zentralen Bestandteil des Projekterfolgs. Das Seminar behandelt die Aufgaben, Kompetenzen und Arbeitsweise eines Projekt-Office sowie die Zusammenarbeit mit der Projektleitung und den Einsatz geeigneter Instrumente.
Sie ist Dozentin für Projektmanagement und Projekt-Office. Nicole Huber verfügt über fundierte Ausbildungen und bringt langjährige Projekterfahrung als Leitung für Projekte wie auch Leitung für Project Management Office mit. Diese Erfahrungen teilt sie auch gerne in den Kursen und freut sich auf einen offenen Austausch mit den Teilnehmenden.
Jedes Projekt ist so gut wie sein Team. Für Ihren Einsatz als Mitglied eines Projektteams oder allenfalls als zukünftige (Teil)-Projektleitende oder zukünftiger Projektleitender lernen Sie im Rahmen dieses Seminars die Grundlagen der erfolgreichen Projektarbeit kennen und anwenden. Projekte sind «in»! Alle arbeiten in Projekten, viele sprechen über Projekte und jeder besitzt eine andere Vorstellung davon, was Projektmanagement überhaupt ist. Sie erhalten einen Einblick, dass das Projektmanagement nicht nur eine Aufgabe ist, die sich mit Phasenmodellen von der Initialisierungs-Phase bis zur Einführungs-Phase beschäftigt. Modernes Projektmanagement in unserer globalisierten Welt besteht aus dem Beherrschen von mehreren Disziplinen, welche ein komplexes System bilden.
Seit 2003 bringt Roland seine Projektmanagement-Erfahrungen und sein Expertenwissen als agiler Coach, Senior Projektmanagement-Experte und Requirements Engineering-Spezialist in komplexe Kundenprojekte ein. Als Kursleiter und Agile Master gibt er sein Know-How gerne in öffentliche Seminare und auch Firmenkurse weiter.