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Gen Z - Verstehen, führen und begeistern
Die Generation Z ist ein polarisierendes Thema und stets in den Medien präsent. Im Seminar geht es darum, die Gen Z zu verstehen und ihre Bedürfnisse zu erkennen. Durch das Verständnis dieser Generation gelingt es, junge Menschen an das Unternehmen zu binden und sie langfristig einzusetzen. Mit Tipps und Tricks soll die Führung der Generation Z bzw. aller jungen Mitarbeitenden erleichtert werden. Es werden Zielsetzungsmethoden und Feedbackmethoden im Detail besprochen und erlernt, die dann in die tägliche Führungsarbeit integriert werden können.
Die NEOVISO AG ist nicht die Anwältin der Generation Z, sondern versteht ihre Bedürfnisse, da ein Grossteil der Mitarbeitenden dieser Generation angehört. Ziel ist es, die verschiedenen Generationen näher zusammenzubringen, denn auch die Generation Z hat noch viel zu lernen.
Preis
CHF 650
Dauer
1 Tag
Abschluss
Seminarbestätigung
Lernort
vor Ort
Seminarleitung
Schmid
Nico Schmid
KI-Literacy (Kompetenz)
In einer Welt, in der KI-generierte Inhalte zunehmend unseren Alltag durchdringen – von Wirtschaft und Politik bis hin zur Medizin – ist es entscheidend, diese Inhalte zu erkennen, einzuordnen und kritisch bewerten zu können.
Der EU AI Act selbst definiert KI-Kompetenz als "die Fähigkeiten, [...] KI-Systeme sachkundig einzusetzen sowie sich der Chancen und Risiken von KI und möglicher Schäden, die sie verursachen kann, bewusst zu werden".
Dieses Seminar vermittelt praxisrelevantes Wissen, um die Funktionsweise von KI zu verstehen, warum KI Vorurteile reproduzieren kann und wie Sie problematische Ergebnisse identifizieren und hinterfragen können. Erfahren Sie, wie Sie mit gezieltem Prompting eigene KI-generierte Inhalte verantwortungsvoll gestalten – frei von Manipulationen und Voreingenommenheit (Bias). Zudem werden ethische Aspekte wie Transparenz, Urheberrechte und Verantwortung bei Fehlern behandelt sowie der aktuelle Gesetzesstand erläutert.
Preis
CHF 650
Dauer
1 Tag
Abschluss
Seminarbestätigung
Lernort
vor Ort
Seminarleitung
Schoch
Patrick Schoch
Sitzungen effizient und professionell gestalten
Waren Sie auch schon in Sitzungen, welche jedes Mal länger dauern als geplant, hatten Teilnehmende, die unaufmerksam oder abgelenkt sind, waren mit schlecht vorbereitete Traktanden konfrontiert, hatten endlose Diskussionen?
Erfolgreiche Sitzungen funktionieren nur bei klaren Zielsetzungen, strukturiertem Abarbeiten von Traktanden sowie einer von allen akzeptierten Moderation. Alle Führungskräfte und Mitarbeitenden verbringen nach wie vor einen beachtlichen Teil ihrer Arbeitszeit in Sitzungen.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen Tipps und Anregungen für eine erfolgreiche Vorbereitung, Umsetzung und Nachbearbeitung, ganz egal ob physisch vor Ort, online oder gar hybrid.
Klar strukturierte Sitzungen bringen gute Ergebnisse in kurzer Zeit und führen zu einer höheren Zufriedenheit und Motivation für die Teilnehmenden.
Preis
CHF 650
Dauer
1 Tag
Abschluss
Seminarbestätigung
Lernort
vor Ort
Seminarleitung
Siegenthaler
Silvan Siegenthaler
Beratung
Weiterbildng Zürich Beratung
Jessica Batalla
Beratung
Wirksames Change-Management: Von der Analyse bis zur Umsetzung
In diesem zweitägigen Intensivkurs erarbeiten Sie ein strukturiertes Vorgehen, um Veränderungsprojekte systematisch zu analysieren, zu planen und umzusetzen. Sie lernen Methoden und Instrumente kennen, um organisatorische und technische Rahmenbedingungen zu beurteilen und daraus geeignete Massnahmen abzuleiten. Der Kurs zeigt, wie Change-Initiativen im Unternehmen vorbereitet, geplant und Schritt für Schritt umgesetzt werden.
Kompaktes Grundlagenwissen wird mit praktischen Übungen kombiniert. Analyse-, Planungs- und Umsetzungsinstrumente werden direkt eingesetzt und auf typische Veränderungssituationen übertragen. Praxisnahe Fallbeispiele und Gruppenarbeiten ermöglichen die Anwendung der Methoden auf reale Fragestellungen und unterstützen die Entwicklung eines klaren Vorgehens für eigene Change-Projekte.
Teilnehmende arbeiten entlang zentraler Phasen: Ausgangslage klären, Rahmenbedingungen analysieren, Massnahmen planen, Umsetzung strukturieren sowie Fortschritt und Wirkung überprüfen. So entsteht eine praxisnahe Toolbox für die Planung und Steuerung von Change-Projekten.
Am Ende verfügen die Teilnehmenden über ein klares Vorgehensmodell und praxiserprobte Instrumente, um Change-Projekte im eigenen Unternehmen strukturiert zu analysieren, zu planen und umzusetzen.
Preis
CHF 1090
Dauer
2 Tage
Abschluss
Seminarbestätigung
Lernort
vor Ort
Seminarleitung
Roman Köppel
Roman Köppel
Beratung
Claudia Fröhlich
Claudia Fröhlich
Beratung
News
Mitarbeitende stärken. Organisationen voranbringen und stabilisieren.
News
Top aktuell: Seminar «Gen Z - Verstehen, führen und begeistern»
Leadership Refresh
Führung bedeutet nicht nur Verantwortung, sondern auch stetige Weiterentwicklung. In diesem eintägigen Refresh-Seminar reflektieren Sie Ihre Führungsrolle, analysieren aktuelle Herausforderungen und erweitern gezielt Ihr methodisches Repertoire.
Im Mittelpunkt stehen der Umgang mit Veränderungen, klare Kommunikation, situatives Führungsverhalten sowie der Übergang vom «Problemlöser» zur aktivierenden Führungskraft.
Mit wirkungsvollen Methoden fördern Sie Vertrauen, Teamdynamik und Eigenverantwortung. Mit Impulsen, Gruppenübungen und einem kollegialen Erfahrungsaustausch, werden Ihre Leadership-Fähigkeiten weiterentwickelt. Am Ende des Tages haben Sie konkrete Handlungspläne für mehr Klarheit, Struktur und Wirkung in Ihrem Führungsalltag.
Preis
CHF 650
Dauer
1 Tag
Abschluss
Seminarbestätigung
Lernort
vor Ort
Seminarleitung
René Wirtz Kundenbegleitung
René Wirz
Basic-Skills für die Projektassistenz
Das Projektumfeld ist komplex, einmalig und stellt hohe Anforderungen an alle Beteiligten – insbesondere an die Projektleitung. Ein kompetentes Projekt-Office übernimmt administrative und koordinative Aufgaben, unterstützt die Projektleitung im Hintergrund und wird so zu einem zentralen Bestandteil des Projekterfolgs. Das Seminar behandelt die Aufgaben, Kompetenzen und Arbeitsweise eines Projekt-Office sowie die Zusammenarbeit mit der Projektleitung und den Einsatz geeigneter Instrumente.
Preis
CHF 1090
Dauer
2 Tage
Abschluss
Seminarbestätigung
Lernort
vor Ort
Seminarleitung
Huber Nicole
Nicole Huber
Beratung
Aleksandra Radosavljevic
Beratung
Expert Talk | Vom KI-Hype zur Anwendung
Tippst du noch oder promptest du schon? In diesem Talk mit KI-Spezialist Christian Imhof und Moderatorin Karin Wild erfahren Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz gezielt, effizient und verantwortungsvoll in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen – und so echten Mehrwert schaffen. Sie erhalten eine praxisnahe Einordnung aktueller Entwicklungen und lernen typische Fehler und Unsicherheiten im Umgang mit KI kennen. Anhand konkreter Beispiele wird aufgezeigt, wie Sie KI sinnvoll einsetzen, Datenschutzaspekte berücksichtigen und Ihre eigenen Skills gezielt weiterentwickeln können.
Preis
kostenlos
Dauer
45 Minuten
Lernort
Online
Seminarleitung
Imhof
Christian Imhof
Projektmanagement – Einstiegskurs
Jedes Projekt ist so gut wie sein Team. Für Ihren Einsatz als Mitglied eines Projektteams oder allenfalls als zukünftige (Teil)-Projektleitende oder zukünftiger Projektleitender lernen Sie im Rahmen dieses Seminars die Grundlagen der erfolgreichen Projektarbeit kennen und anwenden. Projekte sind «in»! Alle arbeiten in Projekten, viele sprechen über Projekte und jeder besitzt eine andere Vorstellung davon, was Projektmanagement überhaupt ist. Sie erhalten einen Einblick, dass das Projektmanagement nicht nur eine Aufgabe ist, die sich mit Phasenmodellen von der Initialisierungs-Phase bis zur Einführungs-Phase beschäftigt. Modernes Projektmanagement in unserer globalisierten Welt besteht aus dem Beherrschen von mehreren Disziplinen, welche ein komplexes System bilden.
Preis
CHF 1090
Dauer
2 Tage
Abschluss
Seminarbestätigung
Lernort
vor Ort
Seminarleitung
Roland heini
Roland Heini
Beratung
Claudia Fröhlich
Claudia Fröhlich
Beratung