«Executive in Management and Leadership NDS HF» eidg. anerkannt
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Kombinieren Sie Management- und Leadership-Kompetenz mit Fachexpertise für Ihren nächsten Karriereschritt! Dieses attraktive Nachdiplomstudium mit integriertem CAS «Strategisches Kommunikationsmanagement» an der HWZ schafft erstmals eine Brücke zwischen profundem Praxiswissen und akademischer Denkweise.
In diesem Nachdiplomstudium entwickeln, erweitern und vernetzen Sie umfassend Ihre Leadership- und Managementfähigkeiten und erlangen eine strategische Perspektive in Ihrem Fachbereich.
Sie lernen in den ersten zwei Modulen Führungsentscheide methodisch zu fällen, zu präsentieren, systematisch zu dokumentieren und umzusetzen. Sie befassen sich praxis- und fallorientiert mit aktuellen Management- und Führungsthemen. Sie werden befähigt
Im Vertiefungsmodul «Strategisches Kommunikationsmanagement» lernen Sie die Funktionen, Beziehungsfelder und Teilbereiche der Corporate Communications kennen. Sie können die Methodik der strategischen Unternehmenskommunikation und konkrete Problemstellungen konzeptionell angehen. Sie erkennen die spezifischen Kommunikationsbedürfnisse von internen und externen Dialog- und Anspruchsgruppen. Sie eignen sich Beratungs- und Führungskompetenzen an, um Kommunikationsprozesse erfolgreich zu gestalten und Botschaften zu vertreten. Sie können die gängigen Kommunikations-instrumente nach innen und aussen sinnvoll planen und einsetzen und mit externen Fachpartnern erfolgreich zusammenarbeiten.
Der Bildungsgang basiert auf einem modernen Bildungskonzept, in dem Sie in Ihrem persönlichen Lernprozess systematisch und individuell begleitet werden.
Das Bildungsangebot ist konzipiert für Fach- und Führungspersonen aus allen Berufsgruppen und –branchen, welche die Übernahme einer strategischen und operativen Führungsverantwortung anstreben. Spezialisierte Fachkräfte wie Inhaber eines eidg. Fachausweises verbreitern durch dieses NDS HF ihre Wissensbasis zu einer umfassenden und vernetzten Management-Sichtweise. Gleichzeitig erreichen sie durch die Vertiefung in ihrem Fachbereich Experten-Niveau.
Als unternehmerisch und vernetzt denkende Praktiker mit fundiertem Wissen übernehmen Absolventen des NDS HF komplexe Führungsaufgaben. Sie leiten eine Abteilung in einem Grossunternehmen oder ein KMU. Sie sind auf dem Arbeitsmarkt gefragt, weil sie generalistische Führungskompetenz mit Expertise in einem Fachbereich kombinieren und sowohl auf operativer wie auch strategischer Ebene Entscheide fundiert und umsichtig fällen und erfolgreich umsetzen können.
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Betrag CHF |
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| Kurskosten |
15'500.– |
| MeineLernbox (mehr Infos) |
790.– |
| Interne Prüfungsgebühren |
2'000.– |
| Gesamtpreis |
18'290.– |
| 10% Rabatt für Mitglieder Kaufm. Verband ZH |
– 1'550.– |
| Gesamtkosten für Mitglieder Kaufm. Verband ZH |
16'740.– |
10 % Mitgliederrabatt
Mitglieder des Kaufmännischen Verbandes Zürich erhalten auf ausgewählte Angebote eine Ermässigung von 10 % auf die Kurskosten (exkl. Lehrmittel und Prüfungsgebühren).
Ausgenommen vom Rabatt sind ab 2025 Lehrgänge, die auf einen eidg. Fachausweis oder ein eidg. Diplom vorbereiten.
Alle Infos zur Mitgliedschaft
Ratenzahlung
Standardmässig erhalten Sie pro Semester eine Rechnung. Auf Wunsch können Sie die Semesterrechnungen in jeweils 3 Raten bezahlen. Bei Ratenzahlung wird eine Gebühr von CHF 45.– pro Semester verrechnet. Beachten Sie dazu unsere Bedingungen für Ratenzahlungen.
Zusätzlich: Kosten für externe Tagung CHF 330.00
(Alkoholfreie Getränke während der externen Tagung sind inbegriffen.)
MANAGEMENT
LEADERSHIP
VERTIEFUNG:
CAS Strategisches Kommunikationsmanagement HWZ
(ca. 360 Std. / 12 ECTS)
BEGLEITKOMPETENZ
Der Nachdiplomstudiengang HF zeichnet sich durch einen idealen Mix verschiedener Formate aus. Präsenzunterricht, Unterricht im virtuellen Rahmen, Simulationssituationen, Workshops und Zusammenarbeit in Peer Gruppen. Wir begleiten unsere Studierenden persönlich und verbindlich. Unsere ReferentInnen und TrainerInnen pflegen eine lebendige Zusammenarbeit und begegnen den Studierenden auf Augehöhe.
Wir legen grossen Wert darauf, dass unsere Bildungsgänge sowohl in der Wissenschaft als auch in der Praxis verankert sind. Unser Dozierenden-Team stellen wir sorgfältig zusammen: Eine gute Mischung aus Professoren, selbständigen Unternehmern und Kaderpersonen. Sie unterrichten jene Bereiche, in denen sie beruflich tätig sind. Das garantiert den Praxisbezug und eine hohe Aktualität der vermittelten Inhalte.
Management Game
In den Lehrplan ist eine Unternehmenssimulation integriert. Bewusst wird hier nicht auf die gängigen Computersimulationen, sondern auf ein Brettspiel gesetzt. Spielend werden betriebswirtschaftliche Zusammenhänge wortwörtlich „be-greifbar“, die sonst nur schwer zu fassen sind.
Mehr Infos zur Unternehmenssimulation.
Live dabei – vor Ort oder online
Wer gelegentlich verhindert ist, vor Ort an einzelnen Unterrichtseinheiten teilzunehmen, kann dank unserem modernen Kamera-System (mit Bild und Ton) via Livestream am Unterricht teilnehmen. Dies bringt Ihnen maximale Flexibilität und Ortsunabhängigkeit.
Daniel Merkle
Was war der grösste Nutzen für Dich persönlich und den Arbeitsalltag?
Gerade im Bereich Leadership sehe ich einen riesigen Nutzen. Ich habe gemerkt, wie sich mein Führungsverhalten innerhalb eines Jahres geändert hat. Ich denke, dass davon insbesondere mein Team und unser Produkt, welches wir zusammen herstellen profitieren. Wir arbeiten deutlich agiler, aber auch digitaler.
Was waren Deine Highlights?
Den grössten AHA-Effekt hatte ich am ersten Tag beim Goldgräber-Game. Das hat mir gezeigt, wie unterschiedlich Menschen ticken und wie wichtig eine koordinierte und strukturierte Führung ist. Für mich war das Fach Selbstentwicklung sehr spannend. Ich hatte mich zuvor noch nie so intensiv mit mir selbst auseinandergesetzt.
Wem würdest Du den Lehrgang empfehlen?
Die Führung von Mitarbeitenden ist eine äusserst verantwortungsvolle und ansprechende Aufgabe, für die man das notwendige Fachwissen im Gepäck haben sollte. Ich empfehle das Nachdiplomstudium daher allen Führungskräften, die professionell führen möchten und ihren Erfolg nicht (nur) der Intuition überlassen wollen.
Dominique Brügger
Was war der grösste Nutzen für Dich persönlich und den Arbeitsalltag?
Im NDS wird man gezwungen auch andere Sichtweisen einzunehmen. Man muss seinen Standpunkt ab und zu mal verlassen um das «Big Picture» einer Situation erkennen zu können. Dies war für mich eine wichtige und lehrreiche Erkenntnis. Ich weiss nun auch, dass wenn mich etwas begeistert und ich etwas will, ich es auch schaffen kann. Im privaten war mir das bereits klar, beruflich wurde mir das im NDS nun bewusst. Dies auch trotz den herausfordernden Gegebenheiten im geschäftlichen und privaten Umfeld. Das NDS war für mich auch eine Art Grenzerfahrung. Neben Theorie und Modellen lernt man im NDS aber auch mit schwierigen Situationen umzugehen. Persönlich und für den Arbeitsalltag heisst das, ich trete zum einen selbstbewusster auf und traue mir mehr zu.
Was waren Deine Highlights?
Da gab es ehrlich gesagt einige. Obwohl der Lehrgang durch Corona beeinträchtigt und geprägt war, war der Workshop im Kloster ein Highlight. An den ungezwungenen Austausch mit den Kommilitonen*innen im Zusammenhang mit dem höchst interessanten Thema Ethik werde ich mich gerne zurückerinnern. Weiter war das Üben von schwierigen Mitarbeitersituationen mit einer Schauspielerin höchst interessant und für mich, der keine Führungserfahrung hatte, eine sehr lehrreiche und praxisnahe Erfahrung, die ich zum Nutzen wärmstens empfehle. Und natürlich nicht zu vergessen die Erfahrungen die man während der Umsetzungsarbeit in der Gruppe und während Diplomarbeit macht.
Wem würdest Du den Lehrgang empfehlen?
Den Lehrgang empfehle ich Personen, denen es nicht mehr genügt sich «nur» operativ in ein Unternehmen einzubringen, sondern die auch aktiv und mit Verantwortung eine Firma weiterbringen, weiterentwickeln und mitgestalten wollen.
Sandra Hirschi
Was war der grösste Nutzen für Dich persönlich und den Arbeitsalltag?
Ergänzend zu meiner Fachausbildung im Finanz- und Rechnungswesen fand ich mit dem NDS eine Ausbildung, die mir einen generellen Einblick ins Management und Leadership verschaffte. Dies ermöglicht mir im Berufsalltag, unterschiedliche Blickwinkel einzunehmen und so beispielsweise das operative mit dem strategischen zu verbinden. Der grösste Nutzen ziehe ich aus der persönlichen Diplomarbeit. Die wissenschaftliche und konzeptionelle Arbeitsweise ermöglichte eine komplexe Herausforderungen im Team zu analysieren und eine praktikable Lösung zu erarbeiten. Es freut mich, dass die Abteilungsleitung einzelne daraus entstandene Massnahmen in der Praxis umsetzten will.
Was waren Deine Highlights?
Durch die Module wie "Coaching", "Selbstentwicklung" und "Kommunikation" müssen sich die Studierenden mit ihren eigenen Denk- und Verhaltensmuster auseinander setzten. Daraus resultierten allfällige Defizite, die es gilt zu schliessen, um als zukünftige Führungsperson in unterschiedlichsten Situationen angemessen und professionell zu reagieren und zu handeln. Über die Module hinaus, empfand ich den Austausch unter den Studierenden aus vielfältigen Branchen und Funktionen als bereichernd.
Wem würdest Du den Lehrgang empfehlen?
Mitarbeitern, die sich neben ihrem Fachbereich eine generelle Management und Leadership Ausbildung suchen oder (neuen) Führungspersonen.
Claudia Meier
Was war der grösste Nutzen für Dich persönlich und den Arbeitsalltag?
Ich konnte mein Wissen in verschiedenen Fachbereichen erweitern oder lernte neue Aspekte kennen. Vor allem jedoch konnte ich das Wissen der verschiedenen Themen miteinander vernetzen und erhielt ein besseres Gesamtbild.
Was waren Deine Highlights?
Ich durfte verschiedene Kolleg/-innen aus anderen Branchen und deren Herausforderungen und Arbeitsweisen im Berufsalltag kennenlernen. Sie zeigten mir neue Herangehensweisen oder Ideen für eine Aufgabe auf und erweiterten mein Blickwinkel und meine Denkweise.
Wem würdest Du den Lehrgang empfehlen?
Personen, welche sich gerne weiterentwickeln möchten, die Zusammenhänge einzelner Fachbereich besser verstehen wollen und ein besseres Gesamtbild erhalten möchten.
Hier finden Sie weitere Stimmen zum NDS HF.
1. Inhaber/-innen folgender Ausweise:
PR-Fachleute FA / Marketingfachleute FA / Kommunikationsplaner FA
Mind. 5 Jahre Berufserfahrung in der Unternehmens- oder Marketingkommunikation, in der Projektkommunikation, im Marketing oder in Medienberufen.
Verkaufsfachleute FA / HR-Fachleute FA / Spezialist/-in Unternehmensorganisation FA / Führungsfachleute FA
Mind. 10 Jahre Berufserfahrung in der Unternehmens- oder Marketingkommunikation, in der Projektkommunikation, im Marketing oder in Medienberufen.
Gleichwertige Abschlüsse mit entsprechender Berufserfahrung müssen separat beurteilt werden (Aufnahme "sur dossier").
2. Berufstätigkeit von mindestens 50 %
3. Zulassungsbedingungen für die Diplomarbeit: Sie müssen 80 % des Unterrichts besucht haben.
Bitte beachten Sie, dass bei der externen Vertiefungsrichtung die Planung und Unterrichtszeiten der entsprechenden Institution massgebend sind.
Sie sind sich nicht ganz sicher, ob dieses Bildungsangebot das richtige für Sie ist? Oder Sie haben noch Fragen? Besuchen Sie einen unserer Infoanlässe oder nehmen Sie mit unserem Beratungsteam Kontakt auf.
Hier finden Sie Bildungsangebote mit national anerkannten Abschlüssen. Ihr Ziel ist ein eidg. anerkannter Abschluss der Höheren Berufsbildung (eidg. Fachausweis, eidg. Diplom) oder ein Diplom von edupool.ch. Unsere Bildungsgänge bereiten Sie zuverlässig und professionell auf die zentralen Abschlussprüfungen vor.
