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Bedarf: Wandel in der Führung

Veränderungsbereitschaft im Rollenverständnis

Mit neuen Arbeitsformen ist die Kontrolle von Ergebnissen schwieriger. Die Befähigung und Stärkung von Menschen steht im Fokus.

Hierarchien werden reduziert, die Organisation in Netzwerken nimmt zu. Führungskräfte erkennen, dass weder sie noch die Unternehmung auf diese Veränderungen vorbereitet sind und ein Kulturwandel im Unternehmen unausweichlich ist. Führung wird als “Servant Leadership” verstanden, das heisst Führungskräfte stellen Ressourcen bereit und räumen Hindernisse aus dem Weg, um Teams zu optimalen Arbeitsbedingungen zu verhelfen. Das sich ständig verändernde Arbeitsumfeld verlangt nach neuen Ansätzen. Das neue Ziel ist nicht mehr möglichst präzise einen Plan einzuhalten, sondern das bestmögliche in möglichst kurzer Zeit zu entwickeln.

 Publikationen zum Thema Leadership 

Aktueller Megatrend - Business Agilität
Megatrend - New Learning
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