Innovation und Transformation erfolgreich vorantreiben

In diesem zweitägigen Intensivkurs arbeiten Sie an spannenden Praxisfällen und erleben, wie aus Trends, Kundenbedürfnissen und kreativen Ansätzen neue Geschäftschancen entstehen. Sie lernen, wie erfolgreiche Unternehmen neue Produkte, Dienstleistungen und Business Modelle systematisch entwickeln, Potenziale frühzeitig erkennen und daraus nachhaltigen Kundennutzen schaffen. Dabei erwerben Sie gefragte Zukunftskompetenzen, stärken Ihr unternehmerisches Denken und lernen moderne Methoden direkt anzuwenden. Dieses Know-how lässt sich unmittelbar auf eigene Projekte übertragen und unterstützt Sie dabei, in Ihrem Unternehmen den Innovations- und Transformationsprozess aktiv voranzutreiben.

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Preis

CHF 1090

Dauer

2 Tage

Abschluss

Seminarbestätigung

Lernort

vor Ort

Inhalt in Kürze

Geschäftsmodelle entwickeln und auf Projekte übertragen
Kundenbedürfnisse in Innovationsprozesse einbinden
Leistungsversprechen, Positionierung und Kernkompetenzen definieren
Geschäftsideen bewerten und Potenziale nutzen
Transformation mit praxiserprobten Tools planen und umsetzen

Ihr Nutzen

Sie lernen, Chancen frühzeitig zu erkennen und daraus innovative Lösungen und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Dabei wenden Sie bewährte Methoden direkt an und stärken Ihr unternehmerisches Denken. Das Gelernte können Sie sofort in Ihrem beruflichen Umfeld wirksam einsetzen und schaffen einen konkreten Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Zielgruppen

Der Kurs richtet sich an alle, die aktiv Ideen entwickeln, Prozesse gestalten oder neue Geschäftsmodelle im Unternehmen voranbringen wollen. Besonders geeignet für Fachkräfte mit Projekt-, Fach- oder Team-Verantwortung sowie interessierte Mitarbeitende aus Marketing, Vertrieb, Strategie oder Unternehmensentwicklung, die praxisnahe Methoden kennenlernen und direkt anwenden möchten.

Seminarleitung

Beratung

Roman Köppel

Zur Person

Roman Köppel, lic. oec. HSG (Universität St. Gallen) mit psychologischer Weiterbildung (Universität Zürich), ist Geschäftsführer der PROFOKUS GmbH, Interim Manager und Business Coach.

Er verfügt über langjährige Erfahrung als Geschäftsleitungsmitglied und verantwortete die Bereiche Vertrieb, Marketing, Innovation und Business Development. Er hat zahlreiche Transformations- und Change-Projekte national wie international begleitet.

In seinen Seminaren vermittelt er praxiserprobte Methoden und Instrumente, die Teilnehmende befähigen, Veränderungsinitiativen strukturiert zu planen, umzusetzen und direkt in eigenen Projekten sowie organisationalen Kontexten wirksam anzuwenden.

Claudia Fröhlich

Beratung

044 974 30 49 E-Mail

Durchführungsvarianten und Anmeldung

Donnerstag, 5. und Freitag, 6. November 2026

Zeit 08.30 - 16.30 Uhr

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