Change-Management: Veränderungen erfolgreich gestalten

In diesem zweitägigen Intensivkurs erleben Sie, wie Veränderungsvorhaben erfolgreich geplant, begleitet und umgesetzt werden. Sie lernen, Verhaltensdynamiken besser zu verstehen, Anspruchsgruppen gezielt einzubeziehen und Akzeptanz für neue Wege zu schaffen. Durch die direkte Anwendung bewährter Methoden stärken Sie Ihre Fähigkeit, Veränderungen wirksam zu begleiten und Herausforderungen konstruktiv zu meistern. Das Gelernte lässt sich unmittelbar im Berufsalltag einsetzen und unterstützt Sie dabei, Change-Projekte erfolgreich voranzutreiben, Menschen mitzunehmen und nachhaltige Wirkung zu erzielen. So bauen Sie genau die Kompetenzen auf, die Unternehmen heute benötigen, um Wandel effektiv umzusetzen.

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Preis

CHF 1090

Dauer

2 Tage

Abschluss

Seminarbestätigung

Lernort

vor Ort

Inhalt in Kürze

Change-Projekte systematisch analysieren, planen und umsetzen
Rahmenbedingungen prüfen und Handlungsfelder ableiten
Massnahmen auswählen und Umsetzungsschritte definieren
Praxiserprobte Tools direkt auf eigene Projekte anwenden
Fortschritt überwachen und Wirkung der Change-Initiative sichern

Ihr Nutzen

Sie lernen, Veränderungen erfolgreich zu gestalten und Menschen für neue Wege zu gewinnen. Sie wenden praxiserprobte Methoden direkt auf typische Veränderungssituationen an und stärken Ihre Fähigkeit, Veränderungsprozesse wirksam zu begleiten. Das Gelernte können Sie unmittelbar im Berufsalltag einsetzen, um den Change strukturiert umzusetzen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Zielgruppen

Der Kurs richtet sich an alle, die Veränderungsprojekte aktiv gestalten oder begleiten wollen. Besonders geeignet für Fachkräfte mit Projekt-, Fach- oder Team-Verantwortung sowie interessierte Mitarbeitende aus HR, Unternehmensentwicklung, Strategie, Prozess- oder Organisationsmanagement, Vertrieb und Marketing, die praxisnahe Methoden kennenlernen und direkt auf eigene Change-Projekte anwenden möchten.

Seminarleitung

Beratung

Roman Köppel

Zur Person

Roman Köppel, lic. oec. HSG (Universität St. Gallen) mit psychologischer Weiterbildung (Universität Zürich), ist Geschäftsführer der PROFOKUS GmbH, Interim Manager und Business Coach.

Er verfügt über langjährige Erfahrung als Geschäftsleitungsmitglied und verantwortete die Bereiche Vertrieb, Marketing, Innovation und Business Development. Er hat zahlreiche Transformations- und Change-Projekte national wie international begleitet.

In seinen Seminaren vermittelt er praxiserprobte Methoden und Instrumente, die Teilnehmende befähigen, Veränderungsinitiativen strukturiert zu planen, umzusetzen und direkt in eigenen Projekten sowie organisationalen Kontexten wirksam anzuwenden.

Claudia Fröhlich

Beratung

044 974 30 49 E-Mail

Durchführungsvarianten und Anmeldung

Mittwoch, 18. und Donnerstag, 19. November 2026

Zeit 08.30 -16.30 Uhr

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