Die zusätzliche Ausbildung in Betriebswirtschaft für alle aus Technik, Gewerbe und Handwerk, aber auch für den Wiedereinstieg. Das Höhere Wirtschaftsdiplom ist der Schlüssel, der Ihnen die Tür in die Höhere Berufsbildung öffnet und Sie auf eine erste Kaderposition vorbereitet.

Sie haben die eidgenössische Prüfung beim ersten Anlauf nicht bestanden oder konnten bei dieser nicht antreten? Dann können Sie sich bei uns erfolgsversprechend auf die Prüfung vorbereiten - unabhängig davon, ob Sie den TK-Lehrgang bei uns oder einem anderen Anbieter besucht haben. Unsere langjährige Erfahrung und die überdurchschnittliche Erfolgsquote bei eidg. Prüfungen machen uns zum idealen Partner, um Sie optimal zu unterstützen.
Sie absolvieren bei der KV Business School das 4. Semester des regulären TK-Lehrgangs sowie ein umfassendes Prüfungstraining.

Legen Sie die Basis für Ihre weitere Karriere mit einem Diplom der Handelsschule kv edupool / Kaufmännischer Verband Schweiz. Hier erwerben Sie in einem oder in zwei Semestern die grundlegenden Fähigkeiten und Fertigkeiten für alle Tätigkeiten im kaufmännischen Bereich.

Technische Kaufleute sind gefragte Generalistinnen und Generalisten. Dieser fundierte Bildungsgang vermittelt kaufmännische und führungstechnische Kompetenzen, mit denen Sie Managementaufgaben praxisbezogen analysieren und lösen können.

In diesem zweitägigen Intensivkurs erarbeiten Sie ein strukturiertes Vorgehen, um Veränderungsprojekte systematisch zu analysieren, zu planen und umzusetzen. Sie lernen Methoden und Instrumente kennen, um organisatorische und technische Rahmenbedingungen zu beurteilen und daraus geeignete Massnahmen abzuleiten. Der Kurs zeigt, wie Change-Initiativen im Unternehmen vorbereitet, geplant und Schritt für Schritt umgesetzt werden.
Kompaktes Grundlagenwissen wird mit praktischen Übungen kombiniert. Analyse-, Planungs- und Umsetzungsinstrumente werden direkt eingesetzt und auf typische Veränderungssituationen übertragen. Praxisnahe Fallbeispiele und Gruppenarbeiten ermöglichen die Anwendung der Methoden auf reale Fragestellungen und unterstützen die Entwicklung eines klaren Vorgehens für eigene Change-Projekte.
Teilnehmende arbeiten entlang zentraler Phasen: Ausgangslage klären, Rahmenbedingungen analysieren, Massnahmen planen, Umsetzung strukturieren sowie Fortschritt und Wirkung überprüfen. So entsteht eine praxisnahe Toolbox für die Planung und Steuerung von Change-Projekten.
Am Ende verfügen die Teilnehmenden über ein klares Vorgehensmodell und praxiserprobte Instrumente, um Change-Projekte im eigenen Unternehmen strukturiert zu analysieren, zu planen und umzusetzen.