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BildungsangebotImmobilien
Sachbearbeiter:in Immobilien-Bewirtschaftung
Sie möchten sich die nötigen Fähigkeiten erarbeiten, um sich in der vielfältigen und spannenden Welt der Immobilien als verlässliche und kompetente Ansprechperson für Auftraggeber und Kunden zu etablieren? Ein Abschluss als Sachbearbeiter:in Immobilien-Bewirtschaftung kv edupool schafft dafür eine perfekte Basis und öffnet Ihnen die Türen für eine erfolgreiche Karriere.
Wir bieten verschiedene Unterrichtsformen von Präsenz-, Online und einer Blended-Variante. So findet jede/jeder die passende Weiterbildungsvariante. Bitte beachten Sie die verschiedenen Modelle weiter unten unter den Anmeldevarianten.
Wir bieten verschiedene Unterrichtsformen von Präsenz-, Online und einer Blended-Variante. So findet jede/jeder die passende Weiterbildungsvariante. Bitte beachten Sie die verschiedenen Modelle weiter unten unter den Anmeldevarianten.
Abschluss
kv edupool / Kaufmännischer Verband Schweiz
Dauer
2 Semester, berufsbegleitend
Kompetenzstufe
Lernort
Bildungszentrum Sihlpost oder Campus Europaallee, direkt beim HB Zürich
Beratung
Lehrgangsleitung
Diane Kindlimann
Zur Person
![Diane Kindlimann]()
Diane Kindlimann ist eidg. dipl. Marketingleiterin und seit über 10 Jahren Dozentin an der KV Business School Zürich. Seit Juli 2021 leitet Sie den Bildungsgang Marketing- und Verkaufsfachleute.
Sie verfügt über mehr als 15 Jahre Berufserfahrung im Marketing und Product Management in leitenden Funktionen hauptsächlich in der Augenoptik- und Sportartikelbranche. Seit 2019 ist sie selbständig und betreut ein Mandat in der Optikbranche.
Dipl. Immobilienberater:in IAF
Als dipl. Immobilienberater:in IAF, Fachmann/Fachfrau für Immobilien und Finanzierung für Privatpersonen, beraten und begleiten Sie Ihre Privatkundinnen und -kunden bei Erwerb, Bau, Finanzierung, Renovation und Veräusserung einer Immobilie über deren gesamten Lebenszyklus und besitzen einen anerkannten Kompetenznachweis darüber.
Abschluss
Diplom IAF
Dauer
1 Semester
Lernort
Bildungszentrum Sihlpost Zürich und Online-Unterricht
Beratung
Lehrgangsleitung
IfFP Institut für Finanzplanung
Zur Person
![Iffp Institut für Finanzplanung]()
Das Institut für Finanzplanung (IfFP) ist führend in der Aus- und Weiterbildung von Finanzfachleuten in der Schweiz - Sie profitieren von seinen ausgeprägten Kompetenzen in Angeboten für Beraterinnen und Berater mit kundenorientierten Aufgaben auf allen Stufen.
BildungsangebotImmobilien
Immobilienbewirtschafter:in
In diesem Lehrgang bereiten wir Sie auf die eidg. Prüfung zum/zur Immobilienbewirtschafter:in vor. Um ein optimales Resultat zu erreichen, empfehlen wir Ihnen vorab den Lehrgang «Sachbearbeiter:in Immobilienbewirtschaftung kv edupool» oder eine andere gleichwertige Ausbildung zu absolvieren. Teilnehmer:innen ohne entsprechende schulische Vorbildung benötigen eine langjährige Praxiserfahrung, um die Weiterbildung erfolgreich abzuschliessen. Bitte prüfen Sie vor der Anmeldung die entsprechenden Zulassungsbedingen für die eidg. Prüfung.
Abschluss
Eidg. Fachausweis
Dauer
1 Semester / Modul
Kompetenzstufe
Lernort
Bildungszentrum Sihlpost oder Campus Europaallee, direkt beim HB Zürich
Beratung
Lehrgangsleitung
Diane Kindlimann
Zur Person
![Diane Kindlimann]()
Diane Kindlimann ist eidg. dipl. Marketingleiterin und seit über 10 Jahren Dozentin an der KV Business School Zürich. Seit Juli 2021 leitet Sie den Bildungsgang Marketing- und Verkaufsfachleute.
Sie verfügt über mehr als 15 Jahre Berufserfahrung im Marketing und Product Management in leitenden Funktionen hauptsächlich in der Augenoptik- und Sportartikelbranche. Seit 2019 ist sie selbständig und betreut ein Mandat in der Optikbranche.
Wirksames Change-Management: Von der Analyse bis zur Umsetzung
In diesem zweitägigen Intensivkurs erarbeiten Sie ein strukturiertes Vorgehen, um Veränderungsprojekte systematisch zu analysieren, zu planen und umzusetzen. Sie lernen Methoden und Instrumente kennen, um organisatorische und technische Rahmenbedingungen zu beurteilen und daraus geeignete Massnahmen abzuleiten. Der Kurs zeigt, wie Change-Initiativen im Unternehmen vorbereitet, geplant und Schritt für Schritt umgesetzt werden.
Kompaktes Grundlagenwissen wird mit praktischen Übungen kombiniert. Analyse-, Planungs- und Umsetzungsinstrumente werden direkt eingesetzt und auf typische Veränderungssituationen übertragen. Praxisnahe Fallbeispiele und Gruppenarbeiten ermöglichen die Anwendung der Methoden auf reale Fragestellungen und unterstützen die Entwicklung eines klaren Vorgehens für eigene Change-Projekte.
Teilnehmende arbeiten entlang zentraler Phasen: Ausgangslage klären, Rahmenbedingungen analysieren, Massnahmen planen, Umsetzung strukturieren sowie Fortschritt und Wirkung überprüfen. So entsteht eine praxisnahe Toolbox für die Planung und Steuerung von Change-Projekten.
Am Ende verfügen die Teilnehmenden über ein klares Vorgehensmodell und praxiserprobte Instrumente, um Change-Projekte im eigenen Unternehmen strukturiert zu analysieren, zu planen und umzusetzen.
Kompaktes Grundlagenwissen wird mit praktischen Übungen kombiniert. Analyse-, Planungs- und Umsetzungsinstrumente werden direkt eingesetzt und auf typische Veränderungssituationen übertragen. Praxisnahe Fallbeispiele und Gruppenarbeiten ermöglichen die Anwendung der Methoden auf reale Fragestellungen und unterstützen die Entwicklung eines klaren Vorgehens für eigene Change-Projekte.
Teilnehmende arbeiten entlang zentraler Phasen: Ausgangslage klären, Rahmenbedingungen analysieren, Massnahmen planen, Umsetzung strukturieren sowie Fortschritt und Wirkung überprüfen. So entsteht eine praxisnahe Toolbox für die Planung und Steuerung von Change-Projekten.
Am Ende verfügen die Teilnehmenden über ein klares Vorgehensmodell und praxiserprobte Instrumente, um Change-Projekte im eigenen Unternehmen strukturiert zu analysieren, zu planen und umzusetzen.
Preis
CHF 1090
Dauer
2 Tage
Abschluss
Seminarbestätigung
Lernort
vor Ort
Seminarleitung
Roman Köppel
Zur Person
![Roman Köppel]()
Roman Köppel, lic. oec. HSG (Universität St. Gallen) mit psychologischer Weiterbildung (Universität Zürich), ist Geschäftsführer der PROFOKUS GmbH, Interim Manager und Business Coach.
Er verfügt über langjährige Erfahrung als Geschäftsleitungsmitglied und verantwortete die Bereiche Vertrieb, Marketing, Innovation und Business Development. Er hat zahlreiche Transformations- und Change-Projekte national wie international begleitet.
In seinen Seminaren vermittelt er praxiserprobte Methoden und Instrumente, die Teilnehmende befähigen, Veränderungsinitiativen strukturiert zu planen, umzusetzen und direkt in eigenen Projekten sowie organisationalen Kontexten wirksam anzuwenden.
Beratung
SeminareProjektmanagement
Basic-Skills für die Projektassistenz
Das Projektumfeld ist komplex, einmalig und stellt hohe Anforderungen an alle Beteiligten – insbesondere an die Projektleitung. Ein kompetentes Projekt-Office übernimmt administrative und koordinative Aufgaben, unterstützt die Projektleitung im Hintergrund und wird so zu einem zentralen Bestandteil des Projekterfolgs. Das Seminar behandelt die Aufgaben, Kompetenzen und Arbeitsweise eines Projekt-Office sowie die Zusammenarbeit mit der Projektleitung und den Einsatz geeigneter Instrumente.
Preis
CHF 1090
Dauer
2 Tage
Abschluss
Seminarbestätigung
Lernort
vor Ort
Seminarleitung
Nicole Huber
Zur Person
![Huber Nicole]()
Zum Profil
Sie ist Dozentin für Projektmanagement und Projekt-Office. Nicole Huber verfügt über fundierte Ausbildungen und bringt langjährige Projekterfahrung als Leitung für Projekte wie auch Leitung für Project Management Office mit. Diese Erfahrungen teilt sie auch gerne in den Kursen und freut sich auf einen offenen Austausch mit den Teilnehmenden.
Beratung