Zürich oder Bern

In intensiven handlungsorientierten Trainingsblöcken lernen die Teilnehmenden eine Vielfalt von Methoden kennen. Sie bearbeiten zwischen den Kursblöcken Ihre eigene Aufgabenstellung mit den Werkzeugen, die Sie im Verlauf des MiCAS kennenlernen. Dabei werden Sie von Coaches unterstützt und Sie tauschen sich mit anderen Teilnehmenden aus.

MiCAS wollen ein nachhaltiges Bildungserlebnis vermitteln und können deshalb teilweise auch an ungewohnten Orten stattfinden; beispielsweise in Fabrikhallen, im Grünen oder in animierenden Seminarräumlichkeiten.

• Sie erlangen ein umfassendes Transformationsverständnis und können dieses nachvollziehbar mit Bezug auf Ihre eigene Praxis weitervermitteln.
• Sie können Analyse-Instrumente des Transformationsmanagements anwenden und daraus relevante Entwicklungsmassnahmen ableiten.
• Sie lernen agile Methoden wie Design Thinking, Scrum und agiles Projektmanagement kennen und wenden diese für Ihre eigenen Fälle aus dem Alltag an.
• Sie entwickeln und fördern Ihre eigene Transformationsfähigkeit durch die Anwendung kreativer Techniken zur Problemlösung und Ideenfindung.
• Sie erleben und trainieren verschiedene Selbstmanagement- und Selbstführungsmethoden, die Sie in unterschiedlichen Rollen und dynamisch-unsicheren Situationen stärken.
• Sie erfahren Gestaltungsmöglichkeiten moderner Organisationsformen und deren Auswirkungen auf die Zusammenarbeit.

„Der Kurs hatte tatsächlich Camp-Charakter. Kein klassischer Unterricht, wie man ihn kennt. Jeder brachte einen Case bzw. eine Problemstellung oder ein Projekt aus seinem Arbeitsgebiet mit, um das Gelernte auch gleich an einem Praxisbeispiel anwenden und Lösungen finden zu können. Der Austausch untereinander war sehr wertvoll, ich konnte viel von den anderen profitieren.“
NADJA AEBI, Absolventin  

„Das MiCAS Transformation’ trifft den Nerv der Zeit und befasst sich mit zukunftsrelevanten Themen einer Transformation. Es werden Antworten darauf gegeben, wie sich Menschen, Teams und Organisationen in der digitalen Welt besser bewegen und an Sicherheit gewinnen können. Der Transformation Agent lernt mit agilen Arbeits- und Organisationsformen, neuen Führungsgrundsätzen und kundenzentrierten Lösungen, neue Wege zu gehen.“
MARCEL REINHARD, Organisationsbegleiter und Professional Scrum Master bei agil&mehr, Trainer MiCAS Transformation 

• Bereitschaft zur Investition von ca. 50 Stunden Aufwand für die Bearbeitung des eigenen Falles zwischen den Kursblöcken.
• Bereitschaft, sich auf neue Arbeits- und Lernformen einzulassen und Denkmuster zu durchbrechen 

Abschluss CAS Leading Transformation (HF): Fördern Sie jetzt Ihre eigene Entwicklung im Mindset und Skillset in Ihren gewünschten Schwerpunktthemen, neu mit der Möglichkeit eines CAS-Abschlusses. Für das CAS (Certificate of Advanced Studies) wählen Sie aus den 3 MiCAS (Transformation, Psychologie in der Arbeitswelt, KI & Daten) 2 MiCAS aus und schliessen mit dem CAS-Leistungsnachweis das CAS ab.