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Workshop Wertschöpfungsoptimierung

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Workshop Wertschöpfungsoptimierung

Prozesse neu denken: Kundennutzen sichtbar machen mit Value Stream Mapping

Optimierung der Wertschöpfung - Minimierung der Verschwendung

In diesem Workshop analysieren wir gemeinsam mit Ihrem Team Prozesse konsequent aus Kundensicht. Mit kundengesteuertem Value Stream Mapping decken wir Engpässe auf, reduzieren Verschwendung und schaffen klare Grundlagen für wirkungsvolle Verbesserungen.

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Möchten Sie den Workshop für Ihre Organisation buchen? Dann senden Sie uns ganz einfach eine Buchungsanfrage über das folgende Formular. Wir setzen uns im Anschluss mit Ihnen in Verbindung, um gemeinsam die Details der Durchführung zu planen.
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Beratung
Marcel Rüfenacht
Zur Person

Meine Leidenschaft gilt dem Marketing. Wir alle sind Marketing. Ich habe das Privileg, täglich mit vielen Menschen zu tun zu haben, welche in der Marketing-Welt den essentiellen Unterschied machen. Digitalisierung hin oder her. Als nicht Digital Native bin ich ein Fan, klassisches und digitales Marketing zu kombinieren. Lebenslanges Lernen gehört für mich aber da dazu. In meiner Dozententätigkeit an der KV Business School inspiriere, begleite und befähige ich Marketing-Interessierte ihren eigenen Weg mit viel Freude zu gehen.

 

044 974 30 39 E-Mail Termin vereinbaren
Marcel Rüfenacht

Was Sie erwartet

Die Schwerpunkte des Workshops:

  • Grundlagen und Prinzipien des Value Stream Mapping

  • Die Kraft des Lean Process-Denkens entdecken

  • Kundenzentrierte Perspektive: Was bringt echten Mehrwert?

  • Visualisierung bestehender Abläufe (Ist-Zustand)

  • Identifikation von Verschwendung, Engpässen und Wartezeiten

  • Entwicklung eines Soll-Zustands: optimiert, kundennah, effizient

  • Wertstromanalyse Ihres wichtigsten Prozesses angehen 

  • Ableitung konkreter Verbesserungsmassnahmen

  • Mögliche nächste Schritte definieren 

Hinweis:

Wir bieten Ihnen 4 auf sich aufbauende Workshops zum Thema Businessmodelle der Zukunft an. Dabei hören wir Ihnen in einem ersten Gespräch zu und evaluieren gemeinsam einen möglichen ersten Workshop-Tag. Darauf basierend bieten wir die nächsten Schritte an. Die Workshops sind sehr interaktiv. Uns ist es wichtig, dass wir ein gemeinsames Verständnis für brachliegende Opportunitäten und/oder Prozessoptimieren entwickeln. 

«Workshop Wertschöpfungsoptimierung»:

Tagespauschale plus Vor- und Nachbearbeitung 

  • Durchführung direkt beim Kunden: CHF 5'000
  • Wir empfehlen eine maximale Anzahl Teilnehmende von 5 (Entscheidungsträger:innen)

Raumkosten und Anfahrt

  • Raummiete bei Durchführung im Bildungszentrum Sihlpost: 1 Tag CHF 600 (statt CHF 950)*
  • Wegpauschale bei externer Durchführung: CHF 150 (hin- und zurück)**
  • Bahnticket bei externer Durchführung: 1/2-Tax, 2. Klasse oder CHF 0.85/km, Sihlpost - Einsatzort (retour)

Massgeschneiderte Anpassungen 

Wünschen Sie eine individuelle Anpassung des Workshops? Kein Problem – wir nehmen Kontakt mit Ihnen auf und klären Ihren Bedarf. Bei konzeptionellen und massgeschneiderten Entwicklungen wird nach Aufwand verrechnet (CHF 220/Std.). 
  

Folgende Dienstleistungen sind in der Pauschale inbegriffen: 

  • Rekrutierung Trainer:in 
  • Arbeitsmaterial
  • Koordination 
  • Zusatzaufwände von +/- 5h inkl. Vor- und Nachbearbeitung
  • Debriefing

 

*exklusive Catering
**innerhalb Stadt Zürich kostenlos
 

Hinweis: Die Preisangaben sind exkl. 8.1% MwSt

Abrechnung und AGB:

Die Rechnungsstellung erfolgt jeweils nach der Durchführung. Wir bitten Sie den Betrag innert 30 Tagen zu begleichen. Unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen finden Sie hier. Bei einer Annullation vor Beginn des Firmenseminars gelten folgende Rücktrittbedingungen:

  • Bis 30 Tage vor Beginn: Kostenlos
  • Ab 29 Tagen bis 11 Tage vor Beginn: 50%
  • Ab 10 Tagen vor Beginn: 100%