Skilling Challenge Workshop
Mit unserem Skilling Challenge Workshop bieten wir Unternehmen und Organisationen einen umfassenden Begleitungsprozess an, wenn es um den Aufbau von Zukunftskompetenzen im Sinne der Digitalen Transformation geht. Die gemeinsame Lernreise beginnt dabei dort, wo Sie mit Ihrer Organisation stehen und fokussiert sich auf eine frühe Partizipation ihrer Mitarbeitenden.
Warum Skilling Challenge?
Tradition ist kein Geschäftsmodell
Die Arbeitswelt steht angesichts rasanter technologischer Entwicklungen und gesellschaftlicher Umbrüche vor grossen Veränderungen. Für den Wandel braucht es in den Unternehmen Mitarbeitende, die fit für die Aufgaben der Zukunft sind. Deshalb müssen die Fähigkeiten aufgebaut werden, die nötig sind, um die Zukunft positiv zu gestalten – sogenannte FUTURE SKILLS.
In Ihrer Unternehmung stehen kleinere oder grössere Veränderungen an und Ihr Ziel ist es, alle Mitarbeitenden inkl. Führungskräfte auf die Reise mitzunehmen?
Wie können wir Sie dabei unterstützen?
Denken Sie gemeinsam mit Ihrem Team über das WHY der Veränderung, die benötigten Kompetenzen in der Unternehmung, im Team und für jeden einzelnen nach. Wir moderieren für Sie die entsprechenden Workshops mit den von uns erprobten Tools.
Wie starten Sie am besten?
Future Skills sind für uns nicht nur Kompetenzen für morgen – sondern Haltungen, Denkweisen und Fähigkeiten, die uns helfen, in einer Welt, die sich stetig wandelt, handlungsfähig, lernbereit und insbesondere auch menschlich zu bleiben. Die Arbeitswelt steht angesichts rasanter technologischer Entwicklungen und gesellschaftlicher Umbrüche vor grossen Veränderungen. Für den Wandel braucht es in den Unternehmen Mitarbeitende, die fit für die Aufgaben der Zukunft sind. Deshalb müssen die Fähigkeiten aufgebaut werden, die nötig sind, um die Zukunft positiv zu gestalten. Wir empfehlen Ihnen Schritt für Schritt nach vorne zu gehen - gerne begleiten wir Sie auf dieser Reise.
Erster Schritt
- Impuls-Vortrag "Future Skills - die Kompetenzen der Zukunft" (+/- 1h)
- Auftrag an Unternehmung / Führungskräfte / Teams, den Skilling Challenge Workshop individuell zu machen
- Reflexion und mögliche Handlungsempfehlungen
Erster Schritt getan - wie geht's weiter?
Selbstverständlich helfen wir ebenfalls die richtigen Entwicklungsmassnahmen auf den Ebenen Organisation, Team und Einzelpersonen zu treffen, stellen ein Entwicklungsprogramm zusammen und führen dieses auf Wunsch auch für Sie durch.
Skilling Challenge Workshop
- Impuls «Umgang mit Veränderungen»
- Individuelle Anwendung der Skilling Challenge kennenlernen
- Impuls «Umgang mit Veränderungen»
- Individuelle sowie kollektive Analyse der relevantesten Skills im Unternehmen
- Erstellung Multiprofil
- Alignement innerhalb des Führungsteams
- Grundlagen für Veränderungen innerhalb der Organisation schaffen
- Kompass für Kompetenzentwicklung und Mitarbeiter:innenentwicklung
- Aktionsplan für interne Skilling Challenge festlegen
- Individuelle sowie kollektive Analyse der relevantesten Skills innerhalb von Teams oder Funktionsgruppen
- Ziel: Ambassador:innen gewinnen
- Festlegen der Entwicklungsziele
- Personalentwicklungs-Programm entwickeln
- Externe Bildungsanbieter evaluieren
- Interne Projekte und Ambassador:innen festlegen
- Mitarbeitende melden sich anhand ihrer Skilling Challenge für die Lernangebote an
- Teilnahme der Mitarbeitenden an Lernangeboten
Ansatz
Unser Skilling Challenge Ansatz erstreckt sich über 7 Schritte. Selbstverständlich bieten wir auch einzelne Schritte an.
