360° Feedback
360° Feedback für mehr Klarheit, positive Wirkung und Weiterentwicklung ihm Führungs- und Arbeitsalltag.
Feedback geben und nehmen ist ein wichtiger Bestandteil im Führungs- und Arbeitsalltag. Für die persönliche Weiterentwicklung ist ein 360° Feedback eines der wirkungsvollsten Instrumente. Ein 360°-Feedback stärkt die Führungskompetenzen und trägt dazu bei, Motivation sowie Teamleistung nachhaltig zu steigern, da Führungskräfte lernen, ihre Wirkung bewusster zu gestalten. Gleichzeitig werden Entwicklungsfelder frühzeitig sichtbar – noch bevor Konflikte oder Unzufriedenheit entstehen. Zudem zeigen Führungskräfte durch diesen Prozess eine hohe Entwicklungsbereitschaft, was sich positiv auf die gesamte Teamdynamik auswirkt.
Möchten Sie Ihre Führungskompetenzen stärken und ein 360° Feedback durchführen? Dann senden Sie uns ganz einfach eine Buchungsanfrage über das folgende Formular. Wir setzen uns im Anschluss mit Ihnen in Verbindung, um gemeinsam die Details zu planen.
Was Sie erwartet
1.a Briefing und Zielklärung
- Gemeinsames Startgespräch mit dem Auftraggeber
- Klärung der Zielsetzung (z. B. Entwicklung von Führungskompetenz, Förderung von Stellvertretungen, Standortbestimmung für Schlüsselpersonen und Projektleitende)
- Vorstellung des Ablaufs
1.b Definition des Teilnehmerkreises
- Gemeinsames Festlegen der teilnehmenden Personen
- Abstimmung der relevanten Feedback-Gruppen (Vorgesetzte, Arbeitskollegen (Peers), Mitarbeitende, Projektpartner)
- Sicherstellung, dass alle Perspektiven abgedeckt sind
2. Vorbereitung und Administration
- Koordination zur individuellen Feedback-Liste
- Aufbereitung für den Mailversand an alle Personen, die eine Beurteilung abgeben sollen
- Technische Abwicklung (Einladung, Reminder, Support bei Rückfragen)
- Sicherstellung von Anonymität und Datenschutz
3. Durchführung der Befragung
- Online-Erhebung mittels strukturierter Fragestellungen (ergänzt durch offene Kommentare)
- Zeitraum für die Teilnahme: typischerweise 2 bis 3 Wochen
- Monitoring des Rücklaufs und ggf. Nachfassen durch Reminder
4. Auswertung und Dokumentation
- Erstellung eines umfassenden individuellen Berichts
- Darstellung der Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Kommentarauswertung (qualitative Rückmeldungen)
5. Individuelles Debriefing
- 45-minütiges Auswertungsgespräch
- Ableitung von konkreten Entwicklungsimpulsen für den Führungsalltag
Auf Anfrage
Die Rechnungsstellung erfolgt jeweils nach der Durchführung. Wir bitten Sie den Betrag innert 30 Tagen zu begleichen. Unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen finden Sie hier. Bei einer Annullation vor Beginn des Firmenseminars gelten folgende Rücktrittbedingungen:
- Bis 30 Tage vor Beginn: Kostenlos
- Ab 29 Tagen bis 11 Tage vor Beginn: 50%
- Ab 10 Tagen vor Beginn: 100%
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