Führung zählt!
Egal in welcher Rolle Sie sich befinden - ohne Führung kein Erfolg!
Sie wissen es schon längst, auch wenn Sie keine Führungskraft sind, Sie übernehmen im Arbeitsalltag regelmässig eine Führungsrolle. Somit behält Führung heute und auch in Zukunft seine Berechtigung!
„Der wichtigste Erfolgsfaktor eines Unternehmens ist nicht das Kapital oder die Arbeit, sondern die Führung“
Reinhard Mohn (Unternehmer Bertelsmann).
Wieso ist Führung gerade heute in der viel genannten VUCA Welt so zentral?
Eine gute Führung…
… schafft im Unternehmen Klarheit und Orientierung.
… gibt den Mitarbeitenden Sicherheit.
… bildet Strukturen und organisiert Abläufe und Prozesse.
… bezieht die Mitarbeitenden mit ein.
… definiert mit den Mitarbeitenden Ziele und verfolgt eine gemeinsame Stossrichtung.
… kennt ihre Mitarbeitenden und entwickelt sie nach ihren Fähigkeiten weiter.
… begleitet den Wandel und nimmt bei Abweichungen Einfluss auf den Veränderungsprozess.
Diese Aufzählung ist nicht abschliessend. Es zeigt jedoch sehr gut auf, warum eine gute Führung ein Erfolgsfaktor im Unternehmen sein kann.
Führung hat positiven Einfluss auf die gesamte Wertschöpfungskette
Es gibt hunderte von Studien zum Thema Führung. Ein paar davon haben sich über den Einfluss von Führungskräften auseinander gesetzt. 2014 wurde eine Meta-Studie zum Thema Führung und deren Einfluss auf das Unternehmen durchgeführt.
Fragestellung: Wo überall hat Führung positiven Einfluss?
Folgende Studien wurde für die Meta-Studie 2014 berücksichtigt:
Fazit der Studien
- Mind. 23 % - Impact guter Führungsarbeit auf Engagement der Mitarbeitenden
- Mind. 12 % - Impact guter Führungsarbeit auf die Kundenzufriedenheit
- Mind. 18 % - Impact guter Führung auf die Produktivität
Wieso übernehmen wir nicht mehr Führung im Arbeitsalltag?
Wenn man bedenkt, dass mit guter Führung die ganze Wertschöpfungskette zu rund 50 % positiv beeinflusst werden kann, dann ist das schon sehr beachtlich. Da fragt man sich schon, wieso übernehmen wir nicht mehr Führung im Arbeitsalltag?
SmartCamp
Das Format für den Unternehmensalltag oder was kann Sie in Ihrem (Führungs-)Alltag unterstützen?
Wenn Sie sich nun fragen, wo kann ich persönlich in der Firma mehr Führung übernehmen, dann ist die Antwort – überall!
Wir unterstützen Sie dabei mit unseren SmartCamps. Intensive Trainings mit Fokus auf den Praxistransfer. «Tun-tun-tun» heisst das Motto. Das Gelernte wird unmittelbar anhand von eigenen Fällen aus Ihrem Unternehmen angewendet.
SmartCamp
Wir unterstützen Sie dabei mit unseren SmartCamps. Intensive Trainings mit Fokus auf den Praxistransfer. «Tun-tun-tun» heisst das Motto. Das Gelernte wird unmittelbar anhand von eigenen Fällen aus Ihrem Unternehmen angewendet.
Wo könnten Ihre Führungserfahrungen gefragt sein?
Wählen Sie einfach eine Rolle aus, die zu Ihnen und Ihrer aktuellen Situation passen würde.
Transformation Agent – Führung im Wandel
Übernehmen Sie Führung im Wandel. Als Transformation-Agent nehmen Sie eine Schlüsselfunktion in Ihrem Unternehmen ein und gestalten die Transformation von Abläufen, Abteilungen oder ganzen Betrieben aktiv mit.
Start 15. Juni 2021
Start 18. Oktober 2021
Digital Controlling - Führen mit Zahlen
Agile Ansätze und neue Methoden ermöglichen es, die Arbeit eines Controllers anders und besser zu machen. Transformieren Sie Ihr Controlling von einer «Kostenstelle» zum «Value Driver» - durch Digital Controlling. Entwickeln Sie sich selbst vom «Datenanalyseauftragsempfänger» zum Berater für mehr Unternehmenserfolg.
Besser und einfacher verkaufen – Führung im Kontakt mit Kunden
Verkäufer/-innen sind die Macher und das Gesicht der Firma. Sie stellen Kontakt zu möglichen Kunden her, sind Netzwerker und rücken das Produkt oder die Dienstleistung ins rechte Licht. Verkäufer/-innen wissen über ihre Kunden am besten Bescheid. Sie bauen Vertrauen auf und sind heute mehr Begleiter und Berater als Hardcore Verkäufer/-innen.
Teamleiter/-in – Führung im Team
Teamleiter/-innen haben heute eine zentrale Drehscheibenfunktion und sind als Leistungsträger massgeblich am Erfolg eines Unternehmens beteiligt. Sie führen einzelne Mitarbeitende, ganze Teams und sind in Projekten involviert.
Empfang und Rezeption – Führung als Gastgeber
Am Empfang erleben Besucher Kunden- und Serviceorientierung und lernen die Corporate Identity des Unternehmens kennen. Es ist quasi die kostenlose Visitenkarte eines Unternehmens. Von Mitarbeiter/-innen im Empfangsbereich / Front Office wird eine gleichbleibende Freundlichkeit, Umsicht, einen «kühlen Kopf» in Stresssituationen und Kompetenz erwartet, vor allem in der mündlichen und schriftlichen Kommunikation.
Projekt Agent/-in – Führung in Projekten
Lernen Sie bei dieser Ausbildung das projekt- und handlungsorientierte Arbeiten in Projekten kennen. Damit stärken Sie Ihr Profil, Ihre Führungs- und Projektmanagement Kompetenz.
Möchten Sie mehr über unsere spannenden SmartCamps und die kompakte Form von Kompetenzentwicklung erfahren? Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf. René Wirz berät Sie gerne.