Kompetenzlücken erkennen, strukturieren und priorisieren
Skilling Challenge Workshop
Mit unserem Skilling Challenge Workshop bieten wir Unternehmen und Organisationen einen umfassenden Begleitungsprozess an, wenn es um den Aufbau von Zukunftskompetenzen im Sinne der Digitalen Transformation geht. Die gemeinsame Lernreise beginnt dabei dort, wo Sie mit Ihrer Organisation stehen und fokussiert sich auf eine frühe Partizipation ihrer Mitarbeitenden.
Warum Skilling Challenge?
In Ihrer Unternehmung stehen kleinere oder grössere Veränderungen an und Ihr Ziel ist es, alle Mitarbeitenden inkl. Führungskräfte auf die Reise mitzunehmen?
Wie können wir Sie dabei unterstützen?
Denken Sie gemeinsam mit Ihrem Team über das WHY der Veränderung, die benötigten Kompetenzen in der Unternehmung, im Team und für jeden einzelnen nach. Wir moderieren für Sie die entsprechenden Workshops mit den von uns erprobten Tools.
Wie geht's weiter?
Selbstverständlich helfen wir ebenfalls die richtigen Entwicklungsmassnahmen auf den Ebenen Organisation, Team und Einzelpersonen zu treffen, stellen ein Entwicklungsprogramm zusammen und führen dieses auf Wunsch auch für Sie durch.
Mögliche Schritte
Skilling Challenge Webinar
Wir zeigen Ihnen auf, wie Sie mit Veränderungen umgehen können. Sie erkennen hinderliche Denkmuster und gewinnen Verständnis für ganzheitliche Veränderung.
- Impuls «Umgang mit Veränderungen»
- Individuelle Anwendung der Skilling Challenge kennenlernen
Führungsworkshop
Wir analysieren mit Ihnen gemeinsam die individuelle und kollektive Analyse der relevantesten Skills im Unternehmen und wo die Kompetenzlücken liegen.
- Impuls «Umgang mit Veränderungen»
- Individuelle sowie kollektive Analyse der relevantesten Skills im Unternehmen
- Erstellung Multiprofil
- Alignement innerhalb des Führungsteams
Nordstern (Führungsworkshop)
Falls noch nicht vorhanden empfehlen wir ein Selbstverständnis für die digitale Transformation zu entwickeln.
- Grundlagen für Veränderungen innerhalb der Organisation schaffen
- Kompass für Kompetenzentwicklung und Mitarbeiter:innenentwicklung
- Aktionsplan für interne Skilling Challenge festlegen
Interne Workshops
Wir vermitteln gemeinsam den definierten Nordstern und sensibilisieren die Mitarbeitenden im Umgang mit Veränderungen
- Individuelle sowie kollektive Analyse der relevantesten Skills innerhalb von Teams oder Funktionsgruppen
- Ziel: Ambassador:innen gewinnen
Lerninhalte & Lernformate
Wir legen gemeinsam die Entwicklungsziele fest und leiten die Lerninhalte und Lernformate ab.
- Festlegen der Entwicklungsziele
- Personalentwicklungs-Programm entwickeln
- Externe Bildungsanbieter evaluieren
- Interne Projekte und Ambassador:innen festlegen
PE-Massnahmen
Umsetzung der individuellen Trainings (öffentlich) oder internen Trainings (geschlossen).
- Mitarbeitende melden sich anhand ihrer Skilling Challenge für die Lernangebote an
- Teilnahme der Mitarbeitenden an Lernangeboten
Ansatz
Unser Skilling Challenge Ansatz erstreckt sich über 7 Schritte. Selbstverständlich bieten wir auch einzelne Schritte an.
