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Ihr persönlicher Co-Creator, Coach, Consultant

SmartCo - Ihr persönlicher Co-Creator, Coach, Consultant

Der SmartCo ist Ihr persönlicher Ansprech- und Sparringpartner für Personal- und Organisationsentwicklung in Ihrer Firma. Gemeinsam mit Ihnen analysiert er Ihre Ausgangslage, zeigt Entwicklungsschwerpunkte auf und gibt Impulse. Der SmartCo begleitet Sie im Transformationsprozess Ihrer Firma im volatilen Umfeld der neuen Wirtschaftswelt, der sogenannten Smart Economy.

Erhöhen Sie die Leistungs- und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens

Das Marktumfeld ist unberechenbarer, die Produkte und Dienstleistungen sind austauschbarer geworden und repetitive Tätigkeiten lassen sich automatisieren. 

Stellen Sie sich diese Fragen: 

  •  Können Sie und Ihr Unternehmen den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen proaktiv begegnen? 
  •  Wie können Sie die Leistungs- und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sowie Ihrer Führungspersonen und Mitarbeitenden erhöhen? 

 

Die Rolle des SmartCo

Wir verstehen uns als Ihr Sparringspartner und begleiten Sie in allen Personal- und Organisationsentwicklungsfragen in Ihrer Transformation hin zu einer smarten Organisation. Der SmartCo nimmt Ihre Anliegen auf und unterstützt Sie auf dem ganzen Weg. Dabei behält er immer den Blick für das Wesentliche und stellt Sie mit Ihren Mitarbeitenden ins Zentrum seiner Arbeit.

 

Co-Kreation als Massstab

In der engagierten Beratung und Begleitung ist es uns wichtig, dass wir gemeinsam mit Ihnen Lösungen entwickeln und Sie bei der Umsetzung unterstützen.

 

Was ein SmartCo mitbringt

Jeder SmartCo zeichnet sich durch langjährige Erfahrung in der Personal- und Organisationsentwicklung, sowie in der Begleitung von Unternehmen in der Transformation aus. Er kennt sich nicht nur mit verschiedenen Methoden und Modellen aus, er ist es sich auch gewohnt, diese in der Praxis erfolgreich anzuwenden. Nebst der Beratung und Begleitung sind SmartCo auch selbst als Trainer im Einsatz – Ein entsprechend guter didaktischer Rucksack rundet ihr Profil ab.

 

Unser Beratungsansatz: Begleiten, nicht nur Beraten

Wir haben ein Konzept zur Begleitung entwickelt, welches sich daran ausrichtet, gemeinsam mit Ihnen als Kunde zu bestimmen, in welcher Weise und mit welchen Schwerpunkten die Herausforderungen der Transformation angegangen werden sollen.

Ausgangspunkt ist ein einfacher sogenannter Smart-Check, welcher erste Hinweise geben soll, wo Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeitenden und Sie selber stehen. Aufgrund der Ergebnisse wird ein Fokus gesetzt, an dem wir gemeinsam mit Ihnen arbeiten und zusammen Erfolge erzielen wollen. Unsere SmartCo stehen Ihnen dabei während des ganzen Prozesses als Partner zur Seite.

Unsere SmartCo im Portrait

 

 

René Wirz
Sparringpartner mit Blick für das Wesentliche

René Wirz berät und begleitet Firmen seit 2007 in der ganzen Deutschschweiz. Ihn zeichnen über 20 Jahre Führungserfahrung auf allen Hierarchiestufen aus. Durch seine Erfahrung in unterschiedlichen Branchen ist er für Firmen in den Themen Team-, Personal- und Organisationsentwicklung ein wertvoller Sparringpartner mit Blick für das Wesentliche. René Wirz schätzt die Beleuchtung von Problemstellungen und die gemeinsame Ausarbeitung von Lösungsansätzen auf Augenhöhe. Er begleitet Führungskräfte sowie Teams in der Umsetzung bis hin zur Zielerreichung.

Kontakt:
Telefon: 044 974 30 42
Email
Portrait Rene Wirz

Pascal Helfer
Begleiter und Ermöglicher

Pascal Helfer begleitet seit 20 Jahren Führungskräfte, Teams und Unternehmen, wenn es um die Steigerung ihrer Veränderungsfähigkeit geht. Von Hause aus Ingenieur mit Weiterbildungen im systemischen Projektmanagement wie auch im strategischen Personalmanagement, liegt sein Schwerpunkt im Bereich des integralen Transformationsmanagements. Dabei verbindet er mit seinen Kunden die dafür wichtigen Perspektiven des Selbst-, Kultur- und Systemmanagements auf einfach verständliche und wirkungsvolle Art.

Kontakt:
Telefon: 031 380 39 85
Email
Portrait Pascal Helfer

Jeanine Bönsel
Veränderungsprozesse positiv gestalten

Jeanine Bönsel ist ausgebildete Expertin für interkulturelles Management und verfügt über einen Executive MBA der Universität Zürich. Sie prägte selbst als Führungsperson in multikulturellen Teams Unternehmensaufbau, -integration und starke Wachstumsphasen und legt gerade in diesen sehr agilen Phasen grossen Wert auf kollegiale Führung und wertschätzende Kommunikation in Kombination mit kundenzentriertem und unternehmerischem Handeln. Im Rahmen ihrer Masterarbeit entdeckte sie ihre Begeisterung für Datenanalyse und die Entwicklung datengetriebener Geschäftsmodelle.

Kontakt:
Telefon: 044 974 30 28
Email
Portrait Jeanine Bönsel

Martin Amacher
Praktischer Innovator mit Sinn für das Umsetzbare

Martin Amacher hat mit seinem Background als Elektroingenieur, Wirtschaftsingenieur, Stratege und Change-Leadership-Experte einen Blick fürs Ganze. Als praktischer Innovator unterstützt und begleitet er Unternehmen in der digitalen Transformation auf dem Weg zu mehr Klarheit, erhöhter Service-Excellence, Vereinfachung und profitablem Wachstum. Martin Amacher bringt seine langjährige internationale Führungserfahrung in Kombination mit Impulsen und Methoden gerne in die Lösungsfindung komplexer Herausforderungen ein. Als SmartCo und Facilitator von SmartCamps stärkt er zudem Führungskräfte und Fachexperten in ihrer Rolle als Leader in der Smart Economy.

Kontakt:
Telefon: 079 764 18 89
Email
Portrait Martin Amacher

Andrea Kuhn-Senn
Die erfahrene Unternehmensleiterin

Andrea Kuhn-Senn kennt die Herausforderungen von KMU aus eigener Erfahrung. Als ehemalige CEO in drei Unternehmen weiss Sie, dass auch kleine Firmen ohne bewusst gesteuerte Personalentwicklungsmassnahmen auf die Länge nicht erfolgreich sind. Andrea Kuhn-Senn kann sich schnell in eine Firmenstruktur eindenken und mit ihrem ständig aktualisiertem Wissen Veränderungen strukturiert angehen und begleiten. Sie ist eine Querdenkerin und Vernetzerin, Qualitäten die im Alltag oft untergehen. Mit ihrer Unterstützung erhalten Firmenleiter/innen die notwendigen Impulse für einen neuen Schub in der Organisationsentwicklung.

Kontakt:
Telefon: 079 233 30 88
Email
Portrait Andrea Kuhn

Thomas Kölliker
Thomas Kölliker gestaltete als Führungskraft in den letzten Jahren in verschiedenen Unternehmen die digitale Transformation mit. Für ihn steht dabei immer im Fokus, Menschen, Teams und Organisationen zu ermöglichen, die eigenen Kompetenzen in Bezug auf die Arbeitswelt 4.0 weiterzuentwickeln. (Weiter-)Entwicklung ist für ihn ein inspirierender Treiber in seinem Leben. Mit Freude und anderen Menschen etwas zu bewegen, treibt ihn an. Er ist schweizweit in verschiedenen Gremien und Bildungsprojekten aktiv. Als Experte beteiligte er sich an der Studie «Wandel und Auswirkungen der Digitalisierung auf die Berufsbilder», die vom Kaufmännischen Verband lanciert wurde.

Kontakt:
Telefon: 031 380 39 81
Email
Portrait Thomas Kölliker

Unsere Fokusthemen

Erhöhen Sie mit iTM die Transformationsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Entwickeln Sie ein gemeinsames Führungsverständnis. LP3 schafft die Möglichkeit, Leadership wirksam und kohärent zu leben - von der Spitze bis zur Basis.
Entdecken Sie die verborgenen Potenziale Ihres Unternehmens. Potentialum, die Methode, welche die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation auf einen Blick darstellt.